第99章 苏家的新突破（1/2）

在全球市场上已经取得显着成就的苏家，并没有满足于现有的成绩，而是继续勇往直前，寻求新的突破和发展。

苏铭深知，要想在竞争激烈的全球商业环境中保持领先地位，仅仅依靠现有的产品线和市场份额是远远不够的。他将目光投向了一个尚未被充分开发的领域——智能医疗。

“随着人们对健康的重视程度不断提高，智能医疗市场具有巨大的潜力。我们苏家不能错过这个机会。”苏铭在公司的战略规划会议上说道。

这个想法一经提出，就引起了公司内部的热烈讨论。一些高管认为，进入一个全新的领域风险太大，苏家在传统行业的根基尚未稳固，不应该贸然涉足。但苏铭坚信，创新和冒险是企业发展的动力，只有敢于尝试新的领域，才能开辟新的增长空间。

为了深入了解智能医疗行业，苏铭亲自带领团队进行市场调研。他们走访了各大医院、科研机构和相关企业，与专家学者和行业从业者进行交流。经过一段时间的调研，苏铭发现，智能医疗领域虽然充满了机遇，但也面临着诸多挑战。

技术难题是首先需要攻克的难关。智能医疗设备需要高度精确的传感器、强大的数据处理能力和安全可靠的网络连接，而这些技术在当时还不够成熟。此外，医疗行业的监管非常严格，产品的审批流程复杂漫长，需要投入大量的时间和资源。

“苏总，这些问题看起来很难解决，我们真的要进入这个领域吗？”一位高管问道。

苏铭坚定地回答：“困难是暂时的，只要我们有决心，有策略，就一定能够克服。我们要组建一支顶尖的技术研发团队，与国内外的科研机构合作，共同攻克技术难题。同时，要提前做好产品的注册和审批准备工作，确保我们的产品能够顺利上市。”

在苏铭的推动下，苏家成立了智能医疗研发中心，高薪聘请了一批优秀的技术人才和医学专家。他们夜以继日地进行研发工作，不断试验和改进产品。经过一年多的努力，终于取得了突破性的进展。

苏家成功研发出了一款智能健康监测手环，这款手环不仅可以实时监测心率、血压、血糖等生理指标，还能通过人工智能算法对数据进行分析，为用户提供个性化的健康建议和预警。同时，苏家还开发了一套与之配套的医疗云平台，用户的健康数据可以上传到云端，方便医生进行远程诊断和治疗。

然而，新产品的推出并没有像预期的那样一帆风顺。由于智能医疗产品属于新兴事物，消费者对其认知度和接受度不高，市场推广遇到了很大的阻力。

“苏总，我们的广告投放了不少，但销量还是不理想，消费者似乎对这类产品不太感兴趣。”市场推广经理说道。

苏铭思考了片刻，说道：“我们不能仅仅依靠传统的广告宣传，要采取更加创新和互动的方式来推广产品。可以举办健康讲座、体验活动，让消费者亲身感受智能医疗产品的优势。同时，与医疗机构合作，开展试点项目，让医生向患者推荐我们的产品。”

按照苏铭的建议，苏家组织了一系列的健康讲座和体验活动，邀请了知名的医学专家为消费者讲解健康知识，并现场展示智能健康监测手环的功能。同时，与多家医院合作，在部分科室开展试点项目，为患者提供免费的手环试用服务。这些举措逐渐提高了消费者对智能医疗产品的认知度和信任度，销量也开始逐步上升。

就在智能医疗业务逐渐走上正轨的时候，苏家又遇到了新的问题。由于市场需求的快速增长，供应链出现了紧张的局面，原材料供应不足，生产进度受到了影响。

“苏总，供应链的问题如果不尽快解决，我们可能无法按时交付订单，这会对公司的声誉造成很大的影响。”供应链经理焦急地说道。

苏铭立即召集相关部门负责人开会，商讨解决方案。“我们要加大与供应商的合作力度，签订长期供应合同，确保原材料的稳定供应。同时，优化生产流程，提高生产效率，必要时可以考虑增加生产线。”

在解决供应链问题的过程中，苏家也遇到了一些供应商趁机抬价的情况。但苏铭坚决表示，不能为了短期的利益而牺牲产品质量和公司声誉。他亲自与供应商进行谈判，通过合理的价格和良好的合作条件，最终稳定了供应链。

随着智能医疗业务的不断发展，苏家引起了一些竞争对手的关注。一些大型企业开始纷纷进入这个领域，市场竞争日益激烈。

“苏总，竞争对手的实力很强，他们在品牌、渠道和资金方面都有优势，我们该如何应对？”销售经理担忧地问道。

苏铭冷静地分析道：“我们不能和竞争对手正面硬拼，要发挥我们的技术创新优势，不断推出差异化的产品。同时，加强客户服务，提高用户满意度，建立良好的口碑。”

苏家的研发团队继续加大创新力度，相继推出了智能医疗床垫、智能康复设备等一系列新产品，满足了不同用户的需求。同时，建立了专业的客户服务团队，为用户提供 24 小时的在线服务，及时解决用户遇到的问题。这些举措使得苏家在激烈的市场竞争中脱颖而出，市场份额不断扩大。

在智能医疗领域取得初步成功后，苏家并没有停下脚步。他们开始将目光投向国际市场，希望将智能医疗产品推向全球。

“我们要让全世界的人们都能享受到苏家的智能医疗服务，这是我们的使命。”苏铭在公司的国际化战略会议上说道。

然而，国际市场的开拓并非易事。不同国家和地区的医疗政策、文化习惯和市场需求存在很大的差异，需要苏家进行深入的研究和适应。

“苏总，国际市场的情况非常复杂，我们需要投入大量的资源和时间来进行市场调研和产品本地化。”国际业务经理说道。

苏铭坚定地回答：“这是必然的，但只要我们有耐心，有策略，就一定能够成功。我们可以先选择一些重点国家和地区进行试点，积累经验后再逐步推广。”